ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງແຜນການຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອໄປເຖິງຈຸດສູງສຸດໂດຍການຄົ້ນຫາອິນຊີເທົ່ານັ້ນ. ນີ້. ຕ້ອງການຄວາມພະຍາຍາມເພີ່ມເຕີມພາຍໃນທີມງານແລະຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ .. ການສ້າງຂະບວນການສົບຜົນສໍາເລັດຂອງລູກຄ້າຮັບຮູ້ . ທ່າແຮງຂອງເວທີການທົບທວນຄືນເປັນແຫຼ່ງລູກຄ້າທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ພວກເຮົາໄດ້ກໍານົດບຸກຄົນທີ່ສໍາຄັນພາຍໃນ . ທີມງານຄວາມສໍາເລັດຂອງລູກຄ້າ – ຜູ້ຈັດການດ້ານການຕະຫຼາດ – ເພື່ອສຸມໃສ່ການທົບທວນຄືນ clutch .
ນໍາພາ “ໃນຂອບເຂດ
ປະຈໍາວັນ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານນີ້ໄດ້ຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາໄດ້ບັນລຸມາດຖານທັງຫມົດເພື່ອຮັກສາຕໍາແຫນ່ງນໍາພາຂອງພວກເຮົາ. ແລະຈັດການເຈລະຈາກັບລູກຄ້າ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ວຽກງານຂອງພວກເຮົາແມ່ນການພັດທະນາຂະບວນການເຮັດວຽກເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ . ລູກຄ້າແລະເກັບກໍາການທົບທວນຄືນ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ມັ ຂໍ້ມູນ telegram ນເບິ່ງຄືວ່າໃນມື້ນີ້. ຊອກຫາລູກຄ້າທີ່ຖືກຕ້ອງ. ການດໍາເນີນງານການຕະຫຼາດຂອງພວກເຮົາ. ຜູ້ຈັດການຮັກສາແທັບກ່ຽວກັບການປະຕິບັດໂຄງການໂດຍໃຊ້ເວທີຄວາມສໍາເລັດຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຂົາເຈົ້າເລືອກເອົາໂຄງການທີ່.
ລຳດັບນຳໜ້າດ້ວຍການຕິດຕາມ
ເລັບ kpis ຫຼືເກີນຄວາມຄາດຫວັງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົາເຈົ້າສົນທະນາກັບຜູ້ຈັດການບັນຊີ am ເພື່ອຮ້ອງຂໍ . ການທົບທວນຄືນ. ບາງຄັ້ງ, ams ພົບເຫັນຜູ້ຊະນະແລະຕັ້ງໃຈເຂົ້າໄປໃນການໂທ sync-up ໄວກັບ . ລູກຄ້າໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາເປັນ. ຂ້ອຍຮູ້ວ່າລູກຄ້າມີຄວາມສຸກສໍ່າໃດ. ບໍລິການຂອງພວກເຮົາ. ຖ້າມັນຍິ້ມທັງຫມົດແລະພວກເຂົາພໍໃຈ, ຜູ້ຈັດການບັນຊີຈະຕອບຄໍາຖາມ: .
ນໍາພາເຂົາເຈົ້າຈັດການລາຍລະອຽດ
“ໃນລະດັບຂອງ, ທ່ານຈະໃຫ້ຄະແນນພວກເຮົາແນວໃດ?” ແຂງໄດ້ຮັບພວກເຮົາ. ເຖິງຕອນສຸດທ້າຍ: “ໃຈອອກການທົບທວນຄືນກ່ຽວກັບ clutch/g/etc.?” ໃນປະສົບການຂອ ສະຖາປັດຕະຍະກຳຫຼັກແມ່ນ ງພວກເຮົາ, ປະມານເຄິ່ງຫນຶ່ງເວົ້າວ່າ . ແມ່ນແລ້ວ. ເມື່ອພວກເຂົາເຮັດແລ້ວ, am ຈະເຊື່ອມຕໍ່ພວກເຂົາກັບຜູ້ຈັດການຝ່າຍປະຕິບັດການຕະຫລາດຂອງພວກເຮົາ. ຕິດຕໍ່ກັນ. ແລະຊ່ວຍ. ຜູ້ຈັດການປະຕິບັດການຕະຫຼາດຂອງພວກເຮົາໄປເຖິງລູກຄ້າໂດຍຜ່ານອີເມລ໌, ການສ້າງສ່ວນບຸກຄົນ.
ນໍາພາຂອງປະເພດ
ລໍາດັບທີ່ມີການຕິດຕາມ. ເຊັກອິນປະຈໍາອາທິດແລະການປັ ລາຍຊື່ອີຢິບ ບປຸງເປັນປົກກະຕິກ່ຽວກັບສະຖານະການທົບທວນຄືນໄປຫາ . ອຸທິດຕົນ. ຂະບວນການທັງຫມົດບາງຄັ້ງສາມາດຍືດອອກໃນໄລຍະສອງສາມເດືອນ. ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍ . ສໍາລັບລູກຄ້າ. ອີເມວຂອງຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຮົາມີການເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບແບບຟອມການທົບທວນຄືນ. ແລະ . ຖ້າລູກຄ້າມີບັນຫາຫຼືຄໍາຖາມໃດໆ, ຜູ້ຈັດການດ້ານການຕະຫລາດຈະດູແລ.